株式会社ビジネスリサーチラボは、このたび『人事データ白書：日本企業におけるデータ活用の現在地と未来』を公開しました。

現代の企業経営において、人材という最も重要な資本をいかに最大化するかは中心的な課題の一つです。その解決策として「人事データ活用」への期待が高まる一方、多くの企業がその実践において様々な課題に直面しています。

本白書は、全国の企業の人事担当者を対象とした調査に基づき、日本企業における人事データ活用の実態を多角的な視点から分析し、その構造的な課題と成功要因を解き明かすことを目的としています。

本調査が、人事領域に携わる実務家、研究者、経営者の皆様にとって、現状を把握し、未来に向けた建設的な対話を始めるための一助となることを願っています。

本白書の要旨

調査分析の結果、日本企業の人事データ活用は、一部の先進企業を除き、本格的な戦略活用には至らない「過渡期」にあることが明らかになりました。

給与計算や勤怠管理といった労務管理を目的としたデータ活用は多くの企業で定着しています。しかし、そのデータを人材育成や組織開発といった未来の競争力につなげる活用へと転換する段階で、多くの企業が「分析に必要な人材・スキルの不足」という共通の壁に直面しています。

統計分析からは、データ活用の巧拙が、技術やツールの問題以上に、それを扱う「人」の分析スキルと、データに基づいた対話を許容する「組織」の成熟度の問題であることが示されました。また、企業の取り組みは、組織内の抵抗感とデータ活用への積極性の組み合わせから「未活用」「抵抗模索」「積極活用」「抵抗積極」という4つの特徴的なタイプに分類され、それぞれが異なる課題に直面している実態が浮かび上がっています。

本報告書では、これらの発見事実について、業種や企業規模による違い、担当者が持つべきスキル、具体的な成功・失敗事例など、さらに詳細な分析を展開しています。

本白書の構成

第Ⅰ部　現在地を知る：日本企業のデータ活用実態

1. 人事データ活用の現在地
2. 業種別にみる人事データ活用の多様な姿
3. 従業員規模別にみる人事データ活用の進化と段階
4. 人事の組織体制別にみる人事データ活用の実態
5. 人事スタッフ規模別にみるデータ活用の進化段階
6. 今後の投資計画別にみるデータ活用の現在地と未来像

第Ⅱ部　データ活用の成否を分ける要因分析

7. 相関分析から読み解く人事データ活用を成功に導く構造
8. 重回帰分析から読み解くデータ活用の成否を分ける構造
9. 探索的構造方程式モデリングによる統合的分析
10. 潜在プロフィール分析に基づくデータ活用の類型化

おわりに：過渡期を抜けた先に見える風景

執筆者コメント

付録

本文

本白書の全文（PDF形式）は、以下のリンクよりご覧いただけます。

2025年版『人事データ白書』全文（PDF：16.6MB）

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