ビジネスリサーチラボ

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サービス詳細

「アカデミックリサーチ」を
コンセプトに
クライアント固有の人事課題に
アプローチします

アカデミックリサーチ(学術研究の知見、実践的な経験、定量・定性分析の技術を動員して人と組織の課題を紐解く)をコンセプトに、豊富な研究知見と実践知、高度な分析技術を動員して調査・分析を行っています。クライアント企業の課題に合わせてオーダーメイドでプロジェクトを設計します。社内にシンクタンク機能を構築し、採用・エンゲージメント・キャリア・離職等々、人と組織にまつわる幅広い課題に対応しています。

【人事向けサービス】
オーダーメイド型組織サーベイ
(従業員調査)

組織サーベイ(組織診断)とは、社員に配信されたアンケートの回答をもとに、職場の風土や社員の行動、意識などを測定し、目に見えづらい組織の現状を可視化するものです。回答データの集計・分析結果をもとに、人と組織の課題と原因を特定し、対策を検討することが目的です。組織サーベイには、事前に質問項目や算出方法が決まっているパッケージ型の製品と、個々の企業の課題に合わせて質問項目や算出方法を設計するオーダーメイド型のサービスがあります。
当社ではオーダーメイド型の組織診断を提供するとともに、組織サーベイ開発ノウハウを活かしてHR事業者に対しパッケージ型商品の開発も支援しています。

HR事業者向けの
パッケージ型組織サーベイ開発はこちら

当社独自の
確かな経験知と統計分析能力、
学術研究の知識を活かした
「オーダーメイド型組織サーベイ」とは

組織サーベイ(組織診断)は、本来その企業の現状を把握し、課題を抽出するために実施するものです。しかし、中には、回答結果を見ても課題を把握できなかったり、課題を抽出できても対策に繋げられなかったり、そもそも課題がその企業にとって深刻なものなのか、それともとるに足らないものなのか判断がつかないということもあります。さらに、質問項目の多さ・評価に反映されることへの懸念等から従業員がきちんと回答してくれなかったり、経営層やマネージャー層が協力的でないというケースもあります。当社が提供する組織サーベイは、マネジメントに関する幅広い研究知見と統計分析の技術を用い、課題の深刻度や施策ターゲットの絞り込みをできる点が特徴です。また、クライアント企業の文化や事業の特徴、課題を踏まえてフルオーダーメイドで質問項目を作成することで、従業員の負担を最小限にしたムダのない組織サーベイを構築します。実施前のヒアリングに時間をかけることで、仮説や課題感を丁寧に拾い、サーベイによる課題抽出をよりクリアなものにすることができます。さらに、経営層やマネージャー層、従業員がより良い組織づくりに協力的になるような実施体制の構築をサポートします。

オーダーメイド型組織サーベイ事例

オーダーメイド型組織サーベイの流れ

※上記は標準的なフローです。お問合せ内容により実施項目・期間等は変更します。

■ご依頼
3カ月~(標準・ご相談可)
パルスサーベイ・PDCAを考慮した長期間の定点観測も受けております。
■納品物
調査設計書 :サーベイの仮説・目的・対策案等(PowerPoint形式、30ページ程度)
質問項目一覧:測定概念と質問項目の一覧(Excel形式)
(概念項目表)
調査報告書 :仮説と検証結果、結果の解釈を整理した資料(PowerPoint形式、100ページ程度)
HR事業者向けの
パッケージ型組織サーベイ開発はこちら

【人事向けサービス】
人事データ分析
(ピープルアナリティクス)

社内の各種人事データ(勤怠、属性、人事評価等)から組織や人事の課題を抽出します。人事の問題意識と提供いただくデータを擦り合わせ、関連する研究知見をもとに仮説を構築し、データ分析の結果から対策方針を案出するところまで支援します。人事領域の幅広いドメイン知識と研究知見、統計分析の技術を活用し、精度の高い分析を行います。また、組織サーベイの回答データを組み合わせて分析することにより、解像度の高い分析結果を出すことができます。

人事データ分析事例

人事データ分析の流れ

■ご依頼期間
1セット1カ月
※分析設計~報告・対策検討を1セットとします。セット数は仮説・データ量等によりご相談の上決定します
PDCAを考慮した長期間の定点観測も受けております。
■納品物(1セットあたり)
仮説設計書:仮説と検証に用いるデータの一覧(PowerPoint形式、10ページ程度)
分析報告書:仮説の検証結果、結果の解釈を整理した資料(PowerPoint形式、40ページ程度)

【HR事業者向けサービス】
商品開発支援
(各種診断・適性検査)

HR事業者の組織診断・適性検査等の商品開発を全面的に支援します。クライアント企業が持つ実践知と仮説を研究知見と照合して高精度の設計を行い、心理尺度開発の手順に基づく厳密な項目開発を行います。加えて、クライアント企業様の営業体制をヒアリングし、ビジネスの最大化に貢献できる仕様を検討します。
※データ収集のシステム開発、および実装デザインは支援対象外です。​

商品開発支援の流れ

■ご依頼期間
3.5カ月~(※標準フローの場合。社内の開発体制等により応相談)
■納品物 ※標準フローの場合
診断仕様書     :開発する組織診断/適性検査の概要をまとめた資料(PowerPoint形式)
概念項目表     :組織診断/適性検査に使用する測定概念と測定項目(Excel形式)
テストプレイ報告書 :テストプレイの分析結果を整理した資料(PowerPoint形式)
アウトプットイメージ:組織診断/適性検査の計算式と帳票の構成要素(PowerPoint形式)

【人事・採用部門向けサービス】
人材要件策定
(ハイパフォーマー分析)

採用活動においては、求める人材像を定め、求職者がその人材像に近いかどうかを見極める必要があります。特にオンライン採用が一般化する中では、採用活動の構造化が重要となります。
社内の高業績者(ハイパフォーマー)の特徴を統計分析によって明らかにし、人材要件を策定します。また、採用活動時の見極めへの落とし込みまで支援します。

人材要件策定の流れ

■ご依頼期間
3カ月~(標準・ご相談可)
■納品物
概念項目表        :高業績者(ハイパフォーマー)の特徴を検証するアンケートの測定概念と質問項目の一覧(Excel形式)
ハイパフォーマー分析報告書:データ分析の結果を整理した資料(PowerPoint形式)
人材要件策定報告書    :分析結果から導出した人材要件をまとめた資料(PowerPoint形式)

【人事・採用部門向けサービス】
内定者・辞退者調査

採用活動を改善するためには、毎年の振り返りが必要です。しかし、感覚的な振り返りに頼ってしまったり、そもそも多忙で振り返りをできていない企業も多いのが実態です。採用の振り返りを効果的に行うための手段として、「内定者・辞退者調査」があります。
※内定者・辞退者調査:
自社の内定承諾者および辞退者に対し、アンケートやインタビューを実施して自社の採用の改善点を見出す調査。
調査対象には選考辞退者・不合格者を含むこともある。
当社が提供する内定者・辞退者調査では、現場のヒアリングに基づく実践知と経営学・心理学等の研究知をもとに設計し、厳密な分析をもとに採用上の課題を明らかにします。
また、10年にわたる学生調査の経験から、学生のプライバシー遵守と本音を聞き出す調査設計を両立させるノウハウを蓄積しています。

内定者・辞退者調査の流れ

■ご依頼期間
アンケート調査+インタビュー調査:約5カ月
アンケート調査のみ:約3カ月
インタビュー調査のみ:約2ヶ月

※期間は調査内容により変わります。納期のご希望はお問い合わせ時にご相談ください。

■納品物
調査設計書      :調査目的・仮説等をまとめた資料(PowerPoint形式)
インタビュー調査報告書:インタビューの概要・分析結果をまとめた資料(PowerPoint形式)
アンケート調査報告書 :アンケートの概要・分析結果をまとめた資料(PowerPoint形式)
総合考察・改善提案書 :インタビュー・アンケート調査結果の考察と採用の改善ポイントをまとめた資料(PowerPoint形式)

※上記はアンケート調査とインタビュー調査を実施した場合の納品物です。インタビュー調査のみ・アンケート調査のみの実施の場合は納品物も変わります。

【HR事業者向けサービス】
共同調査レポート・
メディアコンテンツ作成支援

対外レポートやオウンドメディア等の各種メディアに掲載するコンテンツの作成を支援します。希望テーマをお伺いし、関連する研究知見の収集およびコンテンツの構成まで支援します。クライアントやモニターへの調査に基づくレポートの作成も可能です。
学術研究を参照し、エビデンスに基づくコンテンツを作成することが特徴です。また、研究知見や調査結果は専門的な内容を含み、難解なものになりがちですが、当社では学術研究の正確さを担保しつつもビジネスパーソンに向けて分かりやすく表現できるノウハウがあります。

共同調査レポート・メディアコンテンツ
作成支援の流れ

■ご依頼期間
1カ月~
■納品物
先行研究レビュー資料:コンテンツの参考となる先行研究のレビューをまとめた資料(Word形式、10ページ程度)
コンテンツ原稿案・図案(オプション):先行研究をもとに作成した原稿案(Word形式。図案はPowerPoint形式)

研修・講演・教育・寄稿

社内研修、講演・各種カンファレンスへの登壇をご依頼いただくことが可能です。また、フェローへの取材・寄稿依頼・執筆を受け付けています。

過去実績テーマ:採用、キャリア、エンゲージメント、組織サーベイ、データ分析、ダイバーシティ、働き方改革 等
主催セミナーの様子は動画でも配信しています。

テレワーク(リモートワーク)に伴う
課題のご相談も受け付けています