株式会社ビジネスリサーチラボは、2026年3月30日にオンラインセミナー「平等なマネジメントの落とし穴：良かれと思った個別配慮がチームを壊す理由」を開催します。

部下全員に平等に接したい。そう願いながら、日々のマネジメントに奮闘しているリーダーもいるはずです。しかし、現実はどうでしょうか。
Aさんとは阿吽の呼吸で仕事が進むが、Bさんとは必要最低限の会話しかしない。そんな差が生まれてしまうことはないでしょうか。

本セミナーでは、こうした現場のリアルを、個人の性格や相性の問題だけで終わらせず、組織のメカニズムとして解き明かします。
テーマは、リーダーとメンバーの関係性に着目した「LMX理論」です。

講演では、様々な調査データを使い、以下のポイントを分かりやすく解説します。
上司と部下の信頼関係が仕事の成果を高めるというポジティブな側面は皆さんも実感されていることでしょう。しかし、同時に本セミナーでお伝えしたいのは、良かれと思って行った「個別の配慮」が、思わぬ副作用を生むリスクについてです。
特定の人とだけ親密になることは、周囲から見れば「扱いの差」や「えこひいき」と受け取られかねません。その結果、チーム内に嫉妬や不公平感が生まれ、協力関係が崩れてしまうことがあります。

大切なのは、人間関係の濃淡を完全になくそうとすることではありません。「差があっても許される条件」を知ることです。
例えば、評価のルールが納得できるものであるか、仕事でお互いの助け合いが必要かどうか。こうした条件次第で、扱いの差が毒になることもあれば、薬になることもあります。

きれいごとだけでは済まない職場の人間関係を、科学的な視点で見つめ直してみませんか。より良いチームを作るためのヒントをお持ち帰りいただけます。

【開催概要】
日　　時：2026年3月30日（月）14:00-15:00
開催方法：Zoomウェビナー
定　　員：200名（先着順）
参加費　：無料
登壇者　：伊達 洋駆（株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役）
詳細・お申込み：https://260330brl.peatix.com/

株式会社ビジネスリサーチラボについて
企業人事・HR事業者をクライアントに、「アカデミックリサーチ」をコンセプトとした組織サーベイや人事データ分析を提供しています。

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