株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆は、WEB労政時報 HR watcherに「『意味づけ』が組織を変える：『新人の適応』『管理職の葛藤』『戦略の浸透』の新視点」を寄稿しました。

本稿では、組織における様々な課題に対し、「センスメイキング（意味づけ）」が新たなアプローチをもたらす可能性を提案しています。新入社員の適応、組織変革における中間管理職の役割、経営戦略の実現の３つの場面を取り上げ、それぞれにおいてセンスメイキングがどのような視点をもたらすか解説しました。

『意味づけ』が組織を変える：『新人の適応』『管理職の葛藤』『戦略の浸透』の新視点｜WEB労政時報 HR watcher
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