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代表取締役の伊達洋駆が登壇したセミナー「組織を『上手く機能させる』3つの人材定着戦略」の模様が公開されました

メディア掲載

株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達洋駆は、2022年8月18日に開催された「90分腹落ちセミナー 組織を『上手く機能させる』3つの人材定着戦略」(主催:株式会社NOKIOO)に登壇しました。
当日の内容がログミーBizに掲載されました。

登壇者
沢渡あまね氏 株式会社なないろのはな
小田木朝子氏 株式会社NOKIOO
伊達洋駆   株式会社ビジネスリサーチラボ

社内の“共通言語”が、悪気なく中途社員との「ズレ」を生む
手戻りやコミュニケーションの齟齬を引き起こす「3つのズレ」

「あれこれ聞くのは申し訳ない」と思い、SOSを出せずに潰れていく. . .
“一人前扱い”される転職先で感じる「申し訳なさ」の正体

新人育成とは“未熟な人を鍛え上げるもの”ではない
中長期的な人材育成のカギを握る「期待役割」の伝え方

業務に慣れるのは6ヶ月かかるが、人間関係は3ヶ月で慣れる
チームで成果を上げるための「新人研修」のポイント

 

株式会社ビジネスリサーチラボについて
企業人事・HR事業者をクライアントに、「アカデミックリサーチ」をコンセプトとした組織サーベイや人事データ分析を提供しています。

本件に関するお問合わせ
株式会社ビジネスリサーチラボ
Web:https://www.business-research-lab.com/
Mail:kenkyukai at business-research-lab.com

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