July 4, 2019

2019年3月に『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』(ナツメ社)が出版されました。同書の出版を記念し、共著者の釘崎清秀氏(株式会社パフ 代表取締役社長)と伊達洋駆(株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役)による対談を行いました。今回は対談の第3回となります(前回の記事はこちら:第1回、第2回)。 社...

May 12, 2019

2019年3月に『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』(ナツメ社)が出版されました。同書の出版を記念し、共著者の釘崎清秀氏(株式会社パフ 代表取締役社長)と伊達洋駆(株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役)による対談を行いました。今回は対談の第2回となります(第1回はこちら)。

April 27, 2019

2019年3月に『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』(ナツメ社)が出版されました。同書の出版を記念し、共著者の釘崎清秀氏(株式会社パフ 代表取締役社長)と伊達洋駆氏(株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役)による対談を行いました。これから複数回にわたって、対談の様子をお届けします。

March 18, 2019

株式会社ビジネスリサーチラボは、「なぜ会社を辞めるのか:社員の離職と定着を考えるセミナー」を開催しました(株式会社エリクシアとの共催)。セミナーにおける弊社代表 伊達洋駆の発表を2回にわけてお届けします。今回は【後編】です。

March 13, 2019

株式会社ビジネスリサーチラボは、2019年1月29日に、株式会社エリクシアと共同で「なぜ会社を辞めるのか:社員の離職と定着を考えるセミナー」を開催しました。本コラムでは、セミナーにおける弊社代表取締役 伊達洋駆の講演内容を2回にわけてお届けします。今回は前編に当たります。 本日のテーマは『離職と定着』です。

September 12, 2018

「若手社員の離職が増えている。特に一人前になって、『これから』というタイミングでの離職。しかも深刻なことに優秀層が抜けてしまう。何が原因か。どんな手を打てば良いのか」 ここ数年、弊社には「若手優秀人材」の離職に関する相談が増えています。特によく持ち込まれるのが入社3年目から7年目あたりの、将来を期待された幹部候...

June 11, 2018

「成長可能性」に期待して新規学卒者を採用する企業は多いでしょう。しかし一体、「成長可能性」とは何でしょうか。私たちはそれをどのように見極めればいいのでしょうか。ここでは、そのことに取り組んだプロジェクトを紹介します。株式会社パフ(以降パフ社)によって「Growth Believer®」(以降GB)と名付けられた

March 9, 2018

本稿では、株式会社ビジネスリサーチラボが実施した、C社に対するリサーチ事例を紹介します。その上で、事例から得られる含意を記述します。本リサーチの主担当は、弊社代表取締役の伊達洋駆でした。1.プロジェクト概要(※一部改変しています)C社の経営企画部から「働き方の課題を分析する」リサーチの依頼が弊社に入りました

February 8, 2018

1.プロジェクト概要(※一部改変しています)IT企業B社の新卒採用チームから、「採用プロセスの総点検を実施し、各施策の改善を図りたい」という相談を受けました。B社の担当者と話し合った末、弊社は、学生を対象にインタビュー調査・アンケート調査を行い、学生の目にB社の採用プロセスがどのように映っているかを明らかにしま...

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